一般布线系统都是与装修同步进行，客户往往将精力投注在办公区的豪华装饰，而对于与企业信息化系统运行息息相关的综合布线系统，却没有得到足够的重视。其原因可能是公司没有IT部门，对综合布线系统缺少质量意识，将综合布线系统等同于拉网线。另外往往为了方便项目的统一管理或者节省成本，会将综合布线系统交给装修公司或类似的公司来完成。但是以我们的经验，装修公司并不具备专业的工具和相关知识，对于网络系统缺
少认识，所完成的综合布线隐患较多。主要体现在以下几个方面：
1、
方案设计的局限性
首先从方案设计上来看，非专业类的公司在前期缺乏明确的系统规划，随意性很强，往往导致最后建成的综合布线系统无法满足客户的需求，日后扩展不方便；其次从产品供应上，装修类公司对于弱电工程是能做就做，缺乏对行业、产业链的深入了解和资源积累。在采购综合布线产品的时候没有质量意识或质量标准，只求最便宜，造成布线材料不合格。而客户的标准是价廉物美，于是供需双方产生了很大的偏离。
2、
项目实施的规范性
再次，从综合布线工程的实施来看，专业的弱电公司做出来的结构明晰、合乎标准、美观整齐，加之综合布线系统和信息网络系统的不可分离性，专业公司的网络技术服务力量能让系统无缝地向上结合，从而在更高层次上和客户的工程师沟通协商，更好地满足客户的需求。
而非专业类的公司拥有自己的弱电施工团队的却屈指可数，要么完全是胡乱施工，要么普遍的做法是对外承接到弱电工程后，找到若干施工人员临时组成一个“草台班子”入场施工，工程结束后队伍即刻“解散”。临时组建的“草台班子”施工队伍没有经过专业的弱电技能培训，业务水平参差不齐、杂乱无章，施工过程得过且过，敷衍马虎了事，没有任何技术性可言，施工工艺根本无法满足要求，经常出现如布线系统线路不通、线序不对等问题，造成网络的不稳定性，严重影响设备的使用。故障和问题导致设备和设施不能正常运转，既延误了工期，也造成客户在投资上极大的人力、物力和财力的浪费。
1、
后期维护成本高
一个设计不合理，故障不断的网络，不仅影响了企业网络的应用，也增加了很多后续的成本。“草台班子”工程，项目结束后后续的服务没有保障。由于施工人员都是临时雇用，没有“团队合作精神”和集体意识，更没有凝聚力和足够的责任心，一旦出现后续的问题，
各环节相关人员互相推卸责任，客户会出现“投诉无门”、响应缓慢、甚至是“无法可想”、“无计可施”的尴尬境地。
性能价格比的另一方面体现在远期投资上，据美国一家调查公司对
200家大公司的弱电工程在5年内各项费用的比例情况的统计结果表明,初期构建费用只占11%，而运行费用占50%，变更费用占25%。
2、
维护维修困难
非专业公司售后服务不及时，因为他们受专业所限和要价低廉，所以不可能配备专业的工程师来进行售后服务；而专业的弱电公司会采用标准的服务体系，对工程完工后的后续问题进行跟踪和服务，做到有问题及时响应，在最短的时间内处理故障信息，最大限度的保障了客户的权利和利益，真正为客户做到“排忧解难”。
